Fonds de Fonds Entrepreneuriat Quartiers 2030 (EQ30)

Le Fonds de Fonds Entrepreneuriat Quartiers 2030 (EQ30), d’une taille de 60 M€, a été constitué en 2024 dans le cadre du programme Entrepreneuriat Quartiers 2030. Il vise à soutenir l’entrepreneuriat dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV).

Objectifs et principes d’intervention

Doté de 60 M€, le Fonds de Fonds Entrepreneuriat Quartiers 2030 (« EQ30 ») s’inscrit dans le cadre du programme Entrepreneuriat Quartiers 2030, lancé lors du Comité Interministériel des Villes du 27 octobre 2023. Ce fonds vise à soutenir, via des investissements dans des fonds partenaires, le développement économique et social des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) et leurs habitants par un effet sur la création de valeur, l’emploi et l’activité économique induits dans les territoires qui ont besoin d’être redynamisés.

Caractéristiques des fonds souscrits par le véhicule

EQ30 investit dans des fonds de capital-investissement (capital innovation, développement, transmission, mezzanine et dette privée), nationaux ou régionaux, qui eux-mêmes investissent dans des startups, PME et ETI ayant un impact positif sur les QPV et leurs habitants.
Les fonds souscrits par EQ30 devront :

  • Investir pour au moins 50 % de leur taille dans des entreprises :
    – établies dans les QPV ou à proximité (rayon de 1 km),
    – ou ayant un impact social positif pour les populations fragiles des QPV.
  • Présenter une dimension à impact social contribuant à la redynamisation des territoires.
  • Cibler une taille minimum 25 M€ de souscriptions totales (y compris fonds parallèles ou véhicules dédiés).

Critères de sélection

Les critères pour la sélection des fonds bénéficiaires et des équipes de gestion sont les suivants :

  • Société de gestion privée agréée par l’AMF, ayant une expérience avérée dans la gestion de fonds.
  • L’expérience et la compétence de l’équipe de gestion dans l’investissement à impact et le soutien aux entreprises dans les territoires fragiles.
  • Un dimensionnement adapté de l’équipe de gestion au regard de la stratégie et des montants sous gestion.
  • La capacité à accéder à un deal flow de qualité.
  • La capacité à mobiliser des investisseurs privés. 
  • La pertinence de la stratégie d’investissement, notamment en matière d’impact territorial, de typologie d’entreprises, de secteurs et de modèles économiques.
  • L’engagement financier de l’équipe de gestion dans son propre fonds.
  • Une rémunération conforme aux pratiques de marché.
  • L’application des meilleures pratiques en matière de gouvernance, de transparence, de déontologie et de reporting.
  • L’intégration d’une démarche d’investisseur responsable, avec un classement SFDR article 8 ou 9.
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